Bianca Pulgar

Gerente de compras nacionales e internacionales, con más de 6 años en procesos logísticos, manejando importaciones de repuestos, maquinaria industrial y materia prima como bobinas de papel, cemento blanco, celulosa y químicos, cabe destacar que he manejado personal de más de 30 miembros de equipo administrativo y colaborando estrechamente con los departamentos de operaciones, almacén y mantenimiento. Dispongo de buenas aptitudes multitarea, con capacidad de gestionar simultáneamente varios proyectos con rapidez y eficacia, orientada a los resultados. Soy una persona con excelentes habilidades de trato personal, ideal para clientes, consumidores, vendedores y proveedores de bienes y servicios. Con conocimientos técnicos centrados en la eficiencia, además doy asesoría de procesos enfocado en las normas ISO 9001.

GERENTE de Planificación, compras y proyectos CORPORATIVO

morteros de europa y calizamar

08/ 2017 – actualmente laborando (6 años)

Idear estrategias ajustadas al cumplimiento de las políticas de planificación establecidas por la directiva, efectuar mejoras, modificar procedimientos, revisar la necesidad de sustituir activos e integrar de manera eficiente, organizada y con liderazgo a los grupos de trabajo.

Garantizar la optimización del abastecimiento de los bienes de inventario y servicios, a su vez, la organización de las rutas organizadas de los mensajeros.

Mantener estrechas relaciones con los proveedores, para generar alianzas estratégicas que propicien beneficios para la empresa, realizando reuniones periódicas con estos.

Gestionar y brindar seguimiento al proceso de las compras internacionales, incluyendo la gestión aduanal para la correcta selección de partidas arancelarias y la elección eficiente de los fletes internacionales, para procurar la entrega oportuna.

Plantear y desarrollar proyectos que generen beneficios para la optimización de recursos de la empresa y llevarlos en su totalidad hasta que sean entregados.

Monitorear los presupuestos de cada área, con relación a las compras efectuadas.

Elaboración de KPIs o resumen de los resultados de cada mes a la Dirección General, sobre el cumplimento y/o desviaciones de los objetivos, con sus posibles causantes y soluciones.

SERVICIOS Y CONSTRUCCIONES ROCCA, C.A. 11/2015-02/2016

Planificador y Programador de Mantenimiento Preventivo y de rutina de equipos industriales.

PDVSA PETROCEDEÑO Contrato 11/2014-3/2015

Medidor de Obra; Medición de cómputos métricos para reporte de avance de obra de equipos de procesamiento de petróleo y manejo de inventario de repuestos.

SERVINCA DE VENEZUELA C.A.  Contrato 10/2013- 02/2015

Planificador de Proyecto (Proyecto: Servicio de Des instalación, instalación, modificación, mantenimiento y reparación de la infraestructura de los Analizadores de la Planta Petropiar S.A.) Planificación y seguimiento de actividades y creación de documento de valuaciones, manejo de compras de equipos, repuestos y suministros para la ejecución de los trabajos.

IPETURCA

Tesis de Ingeniería de Mantenimiento Mención Industrial (Proyecto: Elaboración de un Plan de Mantenimiento Preventivo Para La planta de Mezcla Asfáltica IPTURCA

METANOL DE ORIENTE METOR SA Pasantías

Pasante de Ingeniería de Mantenimiento Mención Industrial (Proyecto: Plan de mantenimiento Preventivo para el Sistema de Despacho de Metanol por el muelle de Pequiven Petroquimica.

Ingeniero de Mantenimiento Industrial. Universidad Gran Mariscal de Ayacucho, Venezuela.

Diplomado internacional superior en gerencia de la producción industrial y logística. asociación de las naciones unidas. 

Maestría internacional en Business Administration (MBA).  Asociación de las Naciones Unidas. Actual.