julio tabares

Buenos días señores

Ingeniero mecánico con más de 28 años de experiencia en las áreas de: Operaciones, ingeniería y producción de plantas farmacéutica, alimenticias, industriales y petroleras. Mediante la creación y ejecución de planes de mantenimiento preventivo, predictivos y basados en condición, así como planificación de la producción, generando la mejora continua, basado en KPI e indicadores por departamento y análisis causa raíz. Optimizando los resultados de la operación, aumentando así la productividad de la empresa. Sólidos conocimientos en el montaje y puesta en marcha de nuevos equipos. Automatización de equipos, procesos de producción y sistemas de envasado. Alto conocimiento en calderas de vapor (biomasa, combustible) y aceite térmico, como el mantenimiento de aires acondicionados de expansión directa y sistemas HVAC, Así como en la instalación y mantenimiento de centrales eléctricas. Especialista en el tratamiento de agua de pozo y recuperación de aguas industriales hasta el grado farmacéutico WFI. Excelente conocimiento en SSA o EHS, BPM o GMP, ISO - 9001 y 14000 así como validación de equipos. Auditor interno con certificación internacional de la norma ISO 9001. 

Ing. Julio Tabares Cáceres

Director de Ingeniería y Mantenimiento

Laboratorios Alfa Santo Domingo 01/2023 – 09/2023

Responsable de gestionar el mantenimiento global de la empresa, coordinando un grupo de personas cualificadas en diferentes tareas (Mecánica, Electricidad, Electrónica). Teniendo la responsabilidad de asegurar el plan de mantenimiento preventivo y predictivo de todas las instalaciones de la empresa (productivas y no productivas), asegurando su correcto funcionamiento e intentando conseguir la ausencia de paradas no planificadas. Encargado de la mejora continua de métodos y procedimientos. Responsable de equipos de apoyo critico como compresores calderas de biomasa, plantas de agua potable a WFI. equipos de producción como blisteadoras tableteadoras. encelofanadoras envasadoras romelac, pluma autoclave. 

Logros

Levantamiento de estado real de equipos de apoyo crítico y producción en cada una de las plantas de producción.

Se generó plan de acción para la recuperación de cada equipo de apoyo crítico basado en la criticidad por línea de producción.

Se colocaron en servicio equipos HVAC fuera de servicio.

Se implementaron indicadores de gestión permitiendo la generación de informes con productividad por técnico, líneas con más bajos rendimientos, áreas más sensibles de cada planta.

Gerente de Ingeniería y Biomédica

Macrotech Pharmaceutica Santo Domingo 02/2019 - 01/2023

Hacer cumplir o generar las políticas para el cumplimiento del mantenimiento planificado y correctivo estableciendo prioridades.  Así mismo es hacer los ajustes necesarios a la estructura interna del departamento.
Como gerente de mantenimiento soy responsable de establecer los sistemas computarizados y mecanismos que le permitan monitorear el desempeño de los equipos, (bombas de infusión, equipos para hemodiálisis peritoneal, equipos para 

hemodiálisis, ventiladores máquinas de anestesia, calibraciones entre otros) así como controlar el estado de las diferentes instalaciones. centralizando las observaciones generales. 
Logros

Llevar el cumplimiento del mantenimiento preventivo a un 94% sostenido. Crear líneas de reparación, para diferentes equipos aumentando la recuperación hasta un 70%. Automatización de plantas de agua mediante el monitoreo de teléfonos celulares y correos electrónicos. Implementación de sistema de ordenes de servicio su registro y control de tiempos automáticamente mediante software y Tablet por técnico. Creación de planes de mantenimiento preventivo y recuperación de piezas, con la reducción de presupuesto y gasto.

Gerente de Mantenimiento de Planta de Moldeo

Fénix Manufacturing Solutions San Pedro de Macorís 08/2017 - 02/2019

Responsable de la creación y ejecución de Mantenimiento preventivo. Responsable por la creación de indicadores de gestión Responsable de la rehabilitación de las máquinas de inyección. Responsable de los equipos de soporte crítico para producción., tales como compresores de aire, sistema de refrigeración, plantas de emergencia. Responsable de la creación de planes de mantenimiento.

Logros

Creación de planes de mantenimiento, reduciendo el tiempo de inactividad. Implementación de indicadores, identificando debilidades y oportunidades para mejorar la cultura del mantenimiento del personal en mejora continua Mejora del nivel técnico del personal

Gerente de Ingeniería y Producción

Diesco Polyplas, Santo Domingo 01 / 2014- 08/2017

Alta experiencia para organizar y supervisar la fabricación de los productos. Responsable de que todas las líneas de producción funcionen con fluidez y de la calidad de la producción.  Con el objetivo de asegurar los procesos de fabricación eficiente y productiva que cumpla los requisitos de los clientes. Calcular costos y preparar presupuestos. Organizar el flujo de trabajo para satisfacer las especificaciones y los plazos de entrega. Supervisar y evaluar el rendimiento del personal de producción (inspectores de calidad, trabajadores. Asegurarse de que la producción cumple los estándares de calidad. Aplicar las precauciones de salud y de seguridad. Responsable del mantenimiento y operación de las cuatro plantas de producción soplado, Husky Sidel, Foam, Inyección. Así mismos como la implementación del mantenimiento preventivo bajo el sistema SAP 5S y Sistema ISO 9001. Responsable de llevar a cabo, ejecutar y controlar el presupuesto de mantenimiento para los años fiscales. Responsable de los indicadores de gestión de cada área, logrando los registros históricos de la empresa en producción en cada planta con rendimientos de equipos del 92 al 96% en cada planta de producción, disminución del tiempo de inactividad y mayor eficiencia bajo desperdicio.

Logros

Incremento sostenible de la producción en más del 30%.

Reducción de residuos por máquina Recuperación de MP en proceso en más del 20% Producción récord desde el inicio de la planta

Coordinador de Mantenimiento (Gerente)

Refineria Dominicana De Petróleo, Haina 05 / 2010- 12/2013

Responsable del departamento de mantenimiento, áreas de instrumentación, electricidad. Mecánica, Tanques, y área civil.

Responsable de crear y ejecutar el plan de mantenimiento preventivo y correctivo para: planta de producción, así como encargado del mantenimiento de planta de crudo (Nizao), planta de gas Opuvisa (Azua), muelles 1, 2 y 6, boyas CBM y SBM. planta de pozo de agua para producción. Encargado del comité de análisis técnico. de la causa raíz. A cargo del Comité de compras y contratación menor (hasta 10,000 US).

Logros

Incrementos en el mantenimiento preventivo realizado.

Disminución de paradas de planta debido a fallas de equipos vitales

Reducción de gastos de mantenimiento correctivo.

Disminución de horas extras

Control del consumo de servicios públicos.

Gerente de Mantenimiento

Alambres Dominicanos Grupo Aldoca. 5/2005 - 5/2010

Generar y ejecutar planes de mantenimiento para las plantas de alambres, tubería, accesorios y repotenciar maquinas usadas extrusoras, enfriadores etc.

Ingeniero de Proyectos

Asap, Aruba (por contrato) 07 / 2003- 05/2005

Elaborar los objetivos del proyecto que se va a llevar a cabo

Asignar responsabilidades diferentes a cada miembro del equipo

Elabora un calendario con las fases del proyecto

Realiza presupuestos

Estudia los posibles riesgos

Documentar el progreso del proyecto

Controlar que se cumplen los plazos del proyecto

Gerente Nacional de Servicio Técnico

Fresenius Medical Care, Colombia 07 / 2001- 09 / 2003

Responsable del diseño y montaje de sistemas de tratamiento de agua por unidad renal. Así como del plan de mantenimiento de equipos para hemodiálisis, diálisis peritoneal, Hemo Care Responsable de la capacitación de técnicos en todo el país.

Gerente de Ingeniería Industrial 

Pasteurizadora Leche Algarra. 12 /1999 - 07/ 2001 

Responsable de la ejecución del diseño y construcción de la nueva planta de producción en Zipaquirá, por la fusión de las compañías Shangrilac y Algarra S.A. Así mimo encargado de la creación de los planes de mantenimiento, preventivo, correctivo de todos los equipos para el proceso lácteo como es pasteurización, ultra pasteurización. 

Jefe de Mantenimiento

Hotel Bogotá Royal (5 estrellas) 09/96 – 12/1999

Oficial Naval - Ingeniero Mecánico

Armada Nacional, Colombia 07/1983- 06/1996

Segundo comandante submarino.

Ingeniero jefe de submarinos.

Jefe de Navegación y Comunicaciones.

Comandante de la Sección Batallón no comisionado.

Jefe de Servicios Generales Base Naval Barranquilla.

Ingeniero jefe de Remolcadores.

Jefe de la División de Electricidad y Refrigeración Altura del remolcador.

Jefe de la División de Motores Remolcadores.

Asistente jefe de Servicios Generales de la Escuela Naval de Cartagena.

• Oficial Naval  -  ingeniero Mecánico
• especialista en tratamientos de agua
• especialista en paradas de plantas 
•  especialista en electricidad , electrónica
• especialista en control de derrames
• auditor internacional ISO 9001